為了全面總結(jié)從四月份開始的稱重量方整治工作成效與存在的問題，同時，為了能夠共同探討物流多元化發(fā)展經(jīng)營模式，7月9日，城市之星于總部會議室召開了以“深化物流人服務(wù)意識，強(qiáng)化開拓市場盈利目標(biāo)，探討物流人經(jīng)營模式”為主題的會議。會議由金健生董事長、黃愛娟總裁主持，四片區(qū)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人、市場部負(fù)責(zé)人等近四十多人參加的會議。

會議期間，黃總簡要概括了今年上半年的業(yè)績狀況，提議大家，針對前半年以來業(yè)績下滑的原因，發(fā)表各自的意見。同時，針對客戶流失的原因，大家進(jìn)行了深入的分析，怎樣將新客戶的開發(fā)工作做到位，怎樣突破盈利瓶頸，并對各自網(wǎng)點的業(yè)績現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，希望大家能夠?qū)ひ蚓抗?，力爭做到最好?/span>

下午會議期間，金董就總部和各網(wǎng)點的情況作了總結(jié)性發(fā)言。金董強(qiáng)調(diào)說，公司的各方面的整治工作，首先，要從高層團(tuán)隊建設(shè)和組織建設(shè)開始，總部要全力為網(wǎng)點服務(wù)，要讓網(wǎng)點盡全力去服務(wù)好每一位客戶。經(jīng)過幾個月的整治，稱重量方工作也初見成效，公司能否健康發(fā)展、良好經(jīng)營，稱重量方工作十分重要。但同時，各網(wǎng)點存在的問題也較多，部分網(wǎng)點管理混亂。金董號召大家一定要振作精神，整頓業(yè)務(wù)維護(hù)好老客戶，開發(fā)新客戶，認(rèn)真、負(fù)責(zé)經(jīng)營好、管理好各自的網(wǎng)點！

最后，金董和大家一起就公司發(fā)展新的運(yùn)營模式進(jìn)行了探討，并鼓勵大家提出意見和建議，為公司今后的發(fā)展出謀劃策。

通過此次專題會議，有利于提高業(yè)務(wù)部門在開發(fā)業(yè)務(wù)，特別是開發(fā)大客戶的目標(biāo)中提升速度，提升公司運(yùn)營質(zhì)量和互通效率，促進(jìn)部門間聯(lián)動、形成合力，搭建一個團(tuán)結(jié)協(xié)作行天下的全新公司發(fā)展局面。通過探討物流多元化經(jīng)營模式，深化物流人服務(wù)意識，整合經(jīng)營管理經(jīng)驗，強(qiáng)化開發(fā)客戶共識，實現(xiàn)市場競爭盈利目標(biāo)，為公司快速發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。